Stratégie du réseau
Stratégie de développement :

Par rapport à sa stratégie à l'international Etam s'appuit sur ses marques novatrices (1,2,3..) et sur son image . Etam désire harmoniser et optimiser cette stratégie , pour cela le groupe mise sur un système de gestion unique , intégré et international. En mars 2000 ils mettent en place un projet dénommé "Keyone" composé de 3caractéristiques dont un critère de gestion , un critère financier et un critère décisionel . Ainsi prés de 400 utilisateurs internationaux (acheteurs ,comptables..)ont pour outil quotidien la solution Keyone afin de travailler ensemble . L'utilisation de cette base de données commune permet une ouverture entre les différentes frontières des pays, les infortions sont vus de tous . Cette solution permet un gain de temps , une diminution des risques d'erreurs , favorise la cohérence et permet une vision plus gobale (ERP unique ).
Etam dans son objecrif à l'international a donc misé sur une stratégie de dévelloppement géographique appliquant comme zone : l'Europe , la Chine , l'Inde , l'Amérique du Sud , l'Afrique du Sud..  Ce développement comprend au total 3300 magasins .